1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管直属部门的日常工作。2、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。（对各直营店的年度、季度、月度经营指标的完成情况负责。）3、负责公司经营部门的组织架构的构建及相关的管理、业务规范和制度的完善。4、组织搜集市场调研情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。5、负责对部署部门人员的团队素质建设、业务培训及绩效考核。6、负责制定市场的经营前景规划和市场设计工作。7、督导配件部采购、配货工作的流畅及商品质量。8、处理直属部门日常管理中的各种纠纷及危机事件。9、完成总经理交办的其他工作任务。