1、根据市场的发展和公司战略规划,协助销售经理制定总体销售战略,销售计划及量化销售目标。
2、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务。
3、制定月销售额、市场占有率等各项评价指标。
4、分配销售人员业务指标。
5、协助下属人员签订销售合同,监督销售人员催收货款工作。
6、调整销售运营政策。
7、领导销售队伍完成销售指标,协调处理各类市场问题。
8、汇总及协调货源需求以及货源调配计划。
9、协调销售人员关系。
10、调整销售区域布局及业务评价。